CCFA微课系列(10):运营加盟店的三大要点

来源:盟享加 所属行业: 发布时间:2017-11-14 阅读量:2655 收藏

概述:如今,越来越多的投资人希望通过特许经营的方式,找到适合自己的创业项目,实现做老板的愿望,但盲目加盟蕴含风险。值此商务部颁布实施《商业特许经营管理条例》十周年之际,中国连锁经营协会受国家商务部委托,拍摄加盟投资指南系列微课,旨在帮助投资人理清思路,理性加盟,提高加盟投资效率和成功率。本文为CCFA加盟投资指南微课系列(四)如何筹建和运营加盟项目第二部分:如何运营加盟店。


讲师:陈实

上海亦墨信息科技有限公司创始人,董事,CEO,中国连锁经营协会(CCFA)理事、CCFA“优秀特许品牌”评委,CCFA专家委员会成员。起草我国第一部特许经营“行业标准”和第一部特许经营“国家标准”。

曾任:马兰拉面快餐连锁总经理和董事长,小肥羊餐饮连锁集团公司运营副总裁等职,服务过的品牌包括全聚德、福奈特、狗不理、吉祥馄饨、植秀堂、好想你、百果园等近百家特许百强品牌、餐饮百强企业、上市公司和行业龙头企业。

运营加盟项目的关键点

一个加盟项目,筹备完成,开业以后,持续地运营要注意哪些问题呢?一共有三个问题:

坚决执行总部标准

运营加盟项目,首要一点就是要坚决、持续执行总部标准。

·标准化是连锁经营的基本要求之一。总部应该给加盟商提供详细的运营标准,让加盟商掌握并很好地执行。

·好的加盟项目应该有比较完善的标准化体系。这些标准可能会比较复杂,比较麻烦,但这些都是必要的,有利于品牌发展,有利于加盟店的运营。只有按标准化体系执行,我们的服务和产品,才能够符合标准的要求。对于消费者来说,它看到的就不是直营店和加盟店,而是同样的店铺。

·执行总部的标准化体系对于复制特许商的盈利模式至关重要。如果这个体系不重要,那么你的加盟费就白交了。

·执行特许商的标准化体系,可能有一定的成本,尤其是短期看,可能比“走捷径”成本高,但是从长远看,标准化一定是成本最低,效率最高的。


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