王晓民系列讲座(1):正确认识特许加盟

来源:盟享加 所属行业: 发布时间:2017-12-01 阅读量:2585 收藏

概述:王晓民,北京开放大学特许经营研究中心主任,北京开放大学特许经营专业创始人之一,将带领投资人,从特许加盟的发源开始,了解加盟的方方面面,解答加盟过程中可能遇到的各种问题。


特许加盟与自主创业有什么不同?孰优孰劣?投资中会遇到哪些问题……在中国特许加盟展的投资训练营上,盟享加(www.mxj.com.cn)特邀请北京开放大学特许经营研究中心主任王晓民,为投资者一一解答。

前言

我们的讲座将分为以下三部分:

一、正确认识特许加盟

·特许经营的起源和演化

·了解特许经营的特征

·特许经营的优势和风险

二、加盟前,这些你需要了解

·加盟商与投资人的关系

·投资人的自我评估

·特许经营项目的分析与选择

三、加盟准备阶段

·寻找优秀的加盟品牌

·现场考察与调研

·谈判要点与策略

第一部分和第二部分,可能与投资人日常遇到的问题离的远一点。但特许加盟这种模式,确实与普通的投资创业是有区别的,而且这种区别对未来的运营成败是至关重要的,所以要从理论上做一个简单的回顾。

课程可能不会直接告诉你,哪个行业好,哪个项目好,但是会给你一个框架,要从哪些角度去考察,去判断。

特许加盟的起源与发展

我们先从特许加盟的源头看起,知道了它的起源和发展,才能明白它为什么和普通的投资创业不一样,不一样在哪里。

特许加盟这个模式是从19世纪30年代的美国兴起的,那时是第一次工业革命的后期,中国还在清朝中后期,美国南北战争还没打,经济发展水平、技术先进程度都比较差,有两个当时属于高科技的产品——麦考密克收割机和胜家缝纫机,它们的企业面临两个状况:

1、产品科技含量高,因此可以对经销商的门槛要求比较高;

2、初创企业,缺资金,需要在销售渠道上进行融资。换句话说,要借用渠道商的资金,发展企业的规模。

于是,它们就开发出了一种叫做“授权经销”的模式,经销商可以拿走几个县或一个州的经销权,但是需要先付给企业一笔钱,此外,每售出一台机器,企业也要拿到一定的分成。对经销商来讲,这是一个介乎于经销与经纪(拿佣金)之间的角色。

到了19世纪末,可口可乐创办的时候,也采用了这样的模式。分装厂要先付钱,从可口可乐购买经销商资格,然后可口可乐将生产的浓缩糖浆批发给分装厂,分装厂在售卖地兑开、装瓶、分杯,售卖,并与可口可乐按比例分成。

到了20世纪,福特汽车首创了大规模的工业生产。随着汽车工业和高速公路的发展,汽车和汽油这两种产品有了向更广阔区域推广的需要,也促进了特许加盟这种模式的发展。福特汽车、太阳石油是当时这种模式的代表。到了1950年代,特许加盟的代表就是大家耳熟能详的麦当劳了。

要到1959-1960年,特许加盟(Franchise)这个词才正式在美国出现,这个概念才明确开来,此前一直都是用授权、经销等词含糊描述。

特许经营的演变

简单来说,特许经营的起源和演变是这样:最开始是制造业,想通过分销变革扩大市场规模,又面临着自身资本的局限,一方面通过渠道扩大企业的运营规模,一方面通过渠道来融资,所以特许经营要注意的第一点,总部一定是要通过加盟者实现融资手段,换句话说,总部需要你们的钱。

到二次世界大战之后,特许经营分成了两个分支——一个是制造业,一个是服务业。制造业比如汽车、汽油、加油站等,叫做传统特许经营,对应到国内就是4s店,开店的人自己投资,但要用汽车厂商的品牌,按照它的规则去运营;服务业包括零售业、餐饮业等,与我们相关的一个叫品牌授权,一个叫连锁经营。

更多特许经营知识,请关注视频“解读特许加盟 寻找优秀品牌”(http://www.mxj.com.cn/miniclass/51.html)。盟享加(www.mxj.com.cn),您信赖的加盟管家。

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