从宠物 骑行 香氛 Livehouse 运动业态,看市场新风向

来源:CCFA 所属行业:零售 发布时间:2024-09-11 阅读量:1946 收藏

概述:当前,消费者的生活方式正在经历变化,对于企业和品牌来说,洞察到了趋势和变化之后,从产品、营销、运营等维度上,应对变化的策略是什么?2024中国购物中心与连锁品牌发展峰会上,来自宠物、骑行、香氛、Livehouse、运动5个不同业态的品牌高管围绕“迎合生活方式,传递情绪价值”这一主题展开对话,本文根据现场分享整理。

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孙斌

超级鸟局创始人

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有几个数据与大家分享:第一,近两年每年新增宠物数量大概在1.500万到2.000万只;第二,在中国目前养宠物的人群比例不到10%,市场空间巨大;第三,中国目前有10万家左右宠物商店,平均面积不超过200平米,大概覆盖了近600亿到700亿左右的生意,但一站式服务综合连锁宠物店少。

从2018年到现在,购物中心从原来的拒绝宠物进入,到现在不做宠物友好就概念落后,发生了很大的变化。我们每年会接到超过200家以上的购物中心的邀请。面对当前市场发展机遇,我们把握机会的三个方法:第一,开设超大型的、提供一站式解决方案的连锁店,且店面越大越好;第二,基于门店我们搭建了一套线上提供解决方案的小程序;第三,通过运营社群、本地生活等,形成一个线上多组合的电商模式,同时与线下超大型连锁店形成一个O2O的模型。

胡璋

WeCycle趣骑创始人

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对于消费者生活方式的变化,我总结为三点与大家分享,第一,消费者的需求越来越多元,从早期香氛香水是作为礼品的需求,变为提升气场的一个工具,再转变为现在抚慰心灵、满足不同场景情绪价值的存在;第二,消费者会为取悦自己“疯狂”买单;第三,消费者也会因香氛香水的“故事”而买单。围绕这三个消费者的变化,我们坚持创新理念贯穿营销的始终,结合消费者需求、迎合消费者心理,满意消费者情绪价值。

张立

拾叁唐联合创始人

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刘华旭

主场体育创始人

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近两年,消费者对运动和健康的关注度普遍提升,但同时出现两个变化:一是消费者理性选择一项长期运动作为兴趣爱好,二是之前会冲动性消费后不参与运动,而现在会很高频的参与低客单价的运动。这样的趋势,需要我们把我两个关键问题,即如何不断扩大用户基数和如何增强客户粘性。

解决这两个关键问题离不开三个“动作”,即获客、留存及转化。获客,持续性线上与线下结合,多平台、高曝光、高评分的组合输出。线上我们要求全部员工做抖音账号,当目标客群在刷到视频时,能给他形成一定印象;线下地推是最为直接、精准的打法,爱运动的人他会出现在运动场地,直接去找他可以非常精准、非常有效的获客。留存,产品要有竞争力,基于在很好的硬件基础上做好的服务,给带来消费者来了不错的体验,顾客留存可以做的不错。转化,通过运营社群的方式,增加与客户的粘性,再通过转介绍的方式,获取新客户。

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