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智高科学大卫营怎么样?

游客 2019-02-23 08:02:06 所属行业:餐饮>其他

最佳答案

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教具优势:

教室陈列及儿童游戏与授课的全部教具均为统一标准,即可以根据大卫营授课要求大件陈列进行创意组合,实现了特色化,创新化。同时创新教具,可以供幼儿日常游戏和课程专用,每一个阶段的游戏道具可以实现互补,教具环保、绿色、可再生,让合作者以更少的投入获得更大的收益,并将创新教育内涵充分展示,课程差异化可见,的教具成为专利的吸引点。

品牌优势:

多年来以帮助全世界孩子幸福学习自我期许,配合全球推广的创新教育发展,开发出全球专利-凸凹结构积木,的单点桥接结构可创造出万种的变化,智高赋予了积木更多元的结构变化及造型可能性!

课程优势:

创新人才在未来社会是相当迫切需要的。通过科学的教育方法,以主题式课程激发儿童创新思维发展。以及世界机关王大赛的举办,让创新教育更加完善。创新教育,使儿童获得自主思考与创表的能力: _x000D_
联想、疑问、观察、社交、实验,在快乐中促使儿童获得不错发展。标准化的流程管理与运营模式,便于没有教育经验的合作者简单复制与模仿,支持体系协助合作者招生无忧、运营无忧、教学无忧。五为一体的多元服务盈利模式一方面满足客户的各种需求更为合作者带来很有竞争力的品牌影响力与丰厚利润。

市场优势:

随着现代家庭对教育的日益重视,如果希望获得好的发展,赢得信赖的核心是我们为孩子提供什么样的教育,在教育市场的竞争中,依靠核心教育产品,无法获得无可复制,无可替代的核心竞争力。当所有的教育机构课程大体雷同时,教育机构想要差异化经营要有突破常规的教学体系应用,培养儿童创新思维的教育理念,为合作者的产品和教育方式的差异化提供了可能!帮助品牌在众多的竞争中独树一帜。

运营优势:

在客户进入教学进程后,又利用创新科学教育自身强大的吸引力产生学员消课、续课的高粘性,并定期组织户外授课一方面扩张品牌影响力,一方面丰富学员体验与活动提升忠诚度,在加上不失时机的全球性竞技大赛“机关王”赛事的参与,丰富学员的国际视野和社会影响力!


游客 2019-02-26 07:20:20
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其他回答

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回顾GIgo智高自1976年成立以来,总是用正向的力量,顺应大自然法则,并带着感恩的心,承上天眷顾而慢慢的成长茁壮。Gigo智高也秉持着“取之于社会,用之于社会”的理念,乐于将收获回报予社会大众,造福后代子孙。

虽然现今世界局势混浊不清,全球化的衝擊及一片不景气中,Gigo智高还是秉持三十多年一路走来的中心价值,那就是自创品牌、开发新产品,为全世界小朋友的幸福在研发、在努力。并恪遵创业初期,邱永汉先生对我的指导,如此在不景气的时候,企业也能细水长流,源源不断确保永续生存。

Gigo智高是做积木的,又是走科学缘能教育玩具系列,欣慰的是累积所创造出来的价值已经被全世界看见,也受到各国消费者的肯定和喜爱。不过我们还是要持续加强卖力,把Gigo智高品牌真正的推广到世界各个角落。无疑的,进军中国大陆市场将是我们下一步最重要的任务,但是如果只有Gigo智高孤军奋战,会有一定难度,所以我很高兴获得麗婴房董事长林泰生先生及总经理王国城先生的支持,在设立“丽积玩具有限公司”,专管GIgo智高品牌产品。

同时,我们持续加强延揽各方人才的加入,而我们也三顾茅庐,聘请到产业学有专精的人才,负责整合智高现有产品、新产品研发以及全球市场的深入开发。

机关王方面,我们有师大洪荣昭教授的支持及主导,今年并邀请到前教育部长吴清基先生担任“世界机关王联盟”的主席,来整合及推广创新科学教育至世界各国。

Gigo智高产品#7361太阳能机械入门组今年透过美国的代理Thames&Kosmos得到2012Parents’Choice的品牌奖,其评审XTeresa
DiFalco的评语将Gigo智高产品特色分析的鞭辟入里:【太阳能机械入门组是一组科学类结构性产品,可提供使用者组装数个不同的太阳能模型,特色具有多样性、小巧可爱并可以适应不同等级的组装技巧。产品设计可重复组装,极富教育意义。主要诉求“太阳+太阳能晶片=机械能量”令人惊艳。大部分科学主题玩具失败的原因是因为太过复杂及要求父母亲过多的参与。本产品满足学龄儿童渴望求知的心以及自己动手做的需求。零件组装容易又坚固,不须烦恼疑难排解,一切只需阳光即可。】实际上,这也是Gigo智高一直在努力的方向及目标,对于得奖及受到评审的推崇,我深感欣慰。工厂也正在重新整建中,计划导入现代化设备及半自动化存储系统,计以期提升生产能力及品牌管制,一切努力但愿Gigo智高能铮铮向荣,永续经营。

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智高科学大卫营隶属于智高创客(北京)国际教育科技有限公司的品牌。多年来以帮助世界各地的孩子幸福学习为目标,在全球范围推广创新教育的发展。智高目前已展出425种功能积木及100多种世界专利。其教学产品已为全球49个国家选为教学用具。
智高科学大卫营作为GIGO智高全球科学创新教育领导品牌,以0至16岁的少年儿童为对象,通过体验式教与学,将学习与娱乐融汇在一起,形成集知识性、娱乐性、趣味性三位一体的教学体系。

智高科学大卫营立足于科学创新教育,强调激发兴趣,亲自动手触摸科学,并在欧洲、美国、韩国、印度等市场反响强烈,目前已在世界49
个国家和地区应用,拥有全球市场绝对主导地位,智高是使全球两千万儿童受益的科学娱乐教学平台,是玩、乐、学一体化科学创新教育中心。

商业模式:引用时下流行、普遍的商业模式,在北京、郑州、乌鲁木齐等市场拥有丰富的商业经验。

研发团队:以斯坦福大学、田纳西州立大学等院校为后盾,与欧亚儿童心理研究院、首都师范大学、中国科学院建立了长期性地教研合作基地,并有学术权威直接担纲教研,且每年有新课程与美国、韩国、法国等地同步更新。

人员培训:拥有专业的师资培训团队,提供系统、全面、高质量的培训服务;同时提供每年1-2次后续师资培训,保障师资品质。

营销宣传:由权威的市场营销专家直接指导,配合分店前期运营宣传及线下活动组织工作;审核宣传投放,帮助分中心建立符合当地推广要求的品牌营销策略。

科学管理:全部采用科学电子化管理工具,计时管理系统、会员管理系统等科学系统全面应用,有效减少人员浪费,保证科学化的赢利!

产品定位战略:国内全美创造性科学课程模式运营商,开创了我国儿童创造性思维培养的先河,整合全球教学资源,不断进行课程研发和教具更新,通过差异化产品区隔进行全新的市场切分,有效避免市场同质化现象,完全独立于其他教育品牌,最终实现儿童教育“蓝海”战略。

政策契合:以传统教育为突破口,契合“创新型人才培养”的大政方针,配合智高在国内向传统教育领域渗透,目前已经在北京芳草地小学等全国7所中小学设立创意教室,通过推广亚太区“机关王”赛事,争取立项竞技项目,由学习终端向销售终端、竞技终端转换,最终成为平台化、扁平化的终极产品!

客户群体:智高科学馆市场范围可控制到5-10公里范围内,且以0-16岁人群为目标,完全降低家庭教育投入,获得家庭认可。根据周围市场中竞争品牌特性调整推广重点,更具市场灵活性。

多源赢利:打造教育产业链式经营,通过科学实践的娱乐引导,带动会员对创造性思维课程的消费;通过科学教具销售及租赁扩大赢利渠道,保证走进科学馆的客户人人在消费。

灵活合作模式:智高科学馆切分为0-3岁优贝乐儿童发展中心、3-6岁“小小”科学馆、0-6岁科学馆、0-16岁科学馆,一分为四,降低合作商前期投资压力,缩短选址周期和运营压力。亦可植入幼儿园等其他儿童教育机构,共同推行创造性思维教育,通过课程售卖、教具租赁售卖等方式盈利。多元化盈利具有其他品牌所不具备的极强灵活性!




游客 2019-02-27 12:43:55
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